一是層層發動，專項召開公司領導班子成員會議、中層干部會議及全體干部職工大會，原原本本地傳達學習中央、省市和區委關于改進工作作風、厲行勤儉節約的各項制度規定，做到思想認識統一，上下步調一致。二是建章立制，分別建立完善了《車輛管理辦法》、《公務接待管理辦法》、《公務外出管理辦法》、《會議管理制度》、《投資管理制度》等8項制度規定，成立投資管理委員會以及招投標委員會和招投標監督委員會，將公車使用、公務接待、公務外出、會務安排、辦公采購、招投標及投資管理等工作內容進一步明細化、具體化，增強可操作性，確保將公司的經營管理“裝在制度的籠子里”。三是加強廉政建設培訓，2月17日，舉辦2013年“國資大講堂”，專門邀請紀檢部門為全體干部職工進行了一次系統全面的黨風廉政建設專題培訓。四是強化“從嚴治企”理念，加強紀律監督約束，連續多次開展工作作風、工作紀律專項檢查督查，啟動問責機制，對發現的問題及時通報整改。
